I giovani del Cantiere 26: «Raggiungiamo chi è rimasto fuori»

Due anni e mezzo di attività, una rete di oltre 230 realtà coinvolte e un modello di partecipazione che continua a crescere. Il centro giovanile di Prabi, ad Arco, traccia il bilancio della gestione affidata alla cooperativa Smart. Numeri importanti, ma soprattutto storie di giovani che hanno trovato opportunità, relazioni e lavoro. La nuova sfida? Raggiungere chi resta ai margini e trasformare l’isolamento in partecipazione.

Un luogo dove incontrarsi, coltivare passioni, trovare lavoro e persino imparare a sbagliare. Perché investire nei giovani significa anzitutto offrire loro fiducia, prima ancora di pretendere risultati. È il messaggio emerso giovedì 29 ottobre al Cantiere 26 di Prabi, durante l’incontro pubblico dedicato al percorso del centro giovanile altogardesano, gestito dall’aprile 2024 dalla cooperativa sociale Smart. Un confronto tra giovani, amministratori, associazioni e rappresentanti del mondo economico e cooperativo, accompagnato da numeri che raccontano una realtà in espansione.
Nei primi nove mesi del 2026 Cantiere 26 ha ospitato 496 iniziative, contro le 310 dello stesso periodo del 2025: un incremento del 60%. Le presenze ordinarie sono state 12.400, in crescita del 7%, senza conteggiare bar, punto lettura, area giochi e grandi manifestazioni sportive. La rete delle collaborazioni è passata dalle iniziali 26 realtà a oltre 230. Sette giovani adulti hanno trovato opportunità lavorative e quattro under 20 hanno partecipato a percorsi formativi.
Ma dietro le statistiche ci sono soprattutto persone.
«Cantiere 26 è diventato sostanzialmente la mia seconda casa», racconta Sara Bonora, che ha iniziato frequentando il coworking, scoprendo successivamente laboratori, club del disegno e altre attività. Per Mattia Tolotti, presidente di Guys for Guys, il centro rappresenta un alleato prezioso: «Organizzare eventi e musica è complicato, soprattutto per la burocrazia. Qui molti problemi sono già risolti ed è bello lavorare insieme». Ancora più personale la testimonianza di Elia, impegnato nel servizio civile: «Prima ero chiuso nella mia stanza davanti al computer. Adesso supporto la comunicazione, partecipo alle attività e sono entrato in un’associazione giovanile».
Una trasformazione che riporta alle origini del progetto.
Valerio Costa, storico amministratore che contribuì alla nascita del centro, ricorda le resistenze iniziali: «Mi fu detto: prima i giovani dimostrino che se lo meritano e poi vedremo cosa fare». Una visione che non ha mai condiviso: «Senza investimento nei giovani la comunità non ha futuro».
Per Francesco Picello, presidente della cooperativa Smart, Cantiere 26 è un terzo luogo, diverso da casa, scuola e lavoro. «In questi due anni abbiamo cercato di allestirlo come un giardino, ponendo a dimora tante parti della società civile». Ora l’obiettivo è coinvolgere chi ancora non partecipa, rafforzando soprattutto la collaborazione con le scuole.
Un modello che produce anche risultati economici: secondo i dati presentati, le entrate generate dalla gestione arrivano quasi a quintuplicare il contributo comunale annuale. «Siamo partiti in cinque, adesso siamo dieci», sottolinea Ilaria Argenziano, ricordando come il progetto abbia consentito di costruire opportunità professionali coerenti con i valori della cooperazione.
Significativa anche la convergenza politica. Dalla sindaca Arianna Fiorio all’assessore alle politiche giovanili Mattia Mascher, fino al consigliere di opposizione Alessandro Amistadi, che ha richiamato l’importanza di offrire ai ragazzi uno spazio dove sia possibile anche commettere errori. Presenti inoltre il presidente della Comunità Alto Garda e Ledro Giuliano Marocchi, la consigliera provinciale PD Michela Calzà e rappresentanti del mondo economico e sociale. Resta però una domanda, forse la più importante, sollevata da Serena Benaglio dell’associazione Ludimus: «Come raggiungere i giovani che rimangono più ai margini? E come trasformare la loro rabbia in qualcosa di generativo?».
È questa la sfida che attende Cantiere 26. Perché riempire uno spazio di attività è un risultato. Fare in modo che nessuno si senta escluso dalla comunità è un’ambizione ancora più grande. (n.f.)